电子商务已经返回。更简单的618将如何帮助您的

2025年6月18日，19:19:36 CEBRA消费者Ren Ziaxin今年已有618年的历史，“ Te Shovel”非常占据。在出售Tmall 618的第一个小时中，包括Flegart，Lan's和Xianlang在内的9个宠物进入了1000万个俱乐部，商业销量的五种基本宠物食品超过1000万。新的国家宠物品牌正在认真地增加。根据Jieshu Consulting Data的数据，在今年（5月16日）的第一批618个促销活动推出期间，Tacotian的占主导地位高达67％，其中一部分是该行业第二名的三倍。这与TMALL对品牌发展的持续支持有关，近年来对“新产品”的关注。指南平台品牌的方法。指导您的品牌不断提高产品的强度，优化供应和服务，从而破坏行业内部的体积。 618开始出售前一个月，大约有40,000个品牌S在Tmall推出了109万新产品。超过618个，首次在Tmall推出了200多种新的Bigname Super产品。供应量继续与最简单的折扣规则一起更新，以及国家补贴和即时保留贸易的刺激，618返回正值增长，而消费痕迹继续利用，具有TMALL增长的难以置信的潜力。供应更新618和策略设置只是电子商务转换的集中反映。电子商务行业的长期原则已逐渐恢复到该品牌的增长核心。最简单的618个品牌，随着Tmall Zhang Nan（化名）的爆发，是“高级猫奴隶”。每次有一个伟大的电子商务时，都会尽一切可能为您的毛茸茸的孩子补充几项动作。今年6月18日，该再次储备他们的毛茸茸的孩子了。几天前他去了Tmall在迈福迪（Maifudi）的旗舰店，在那里他发表了猫食品订单，发现他没有大脑购买订单和比较价格。这种意外的惊喜导致她增加了更多订单。 TMALL 618今年，“公共”有一些复杂的过去规则，这些规则已被简化，以立即减少公式。基本折扣以85％的折扣开始，最高即时储蓄达到50％。您还可以使用88个VIP的大型消费优惠券，行业的类别优惠券，现场传输室的红色信封和其他折扣。 Tmall 618是最简单的规则，也是前所未有的折扣。电子商务平台简化了折扣的排除，并解决了近年来消费者最重要的问题，有618和Double 11。这个618个更简单，更便宜的品牌，包括618个电子和购买商务节，并返回其原始来源，以满足消费者购买需求。采购节ALS不仅为消费者提供折扣产品，而且已成为一种仪式感，成为通过平台对用户的集体奖励。为了保持这种仪式感，还必须简化折扣规则，以便消费者可以获得更直接的折扣文章。同时，今年的618年也看到了一般消费环境的显着改善。国家报酬推出了新的报价，以允许更高的价值类别，例如手机，数字电器和家居用品，并从INSC中获得较旧的零售贸易。即时零售贸易完全连接到618，这增加了用户的即时满意度。过去，每天计算快速交付，但现在可以立即在30分钟内交付。主要平台是互连的，并且与用户共享服务系统允许最具竞争力的上层平台赢得更大的空间。随着内部策略的调整和优化外部环境平台，我们将返回今年的618。再加上价值的增长，回到消费者需求不断增长的核心，商人销售和效率的增长。以Tmall为例，618的第一阶段的交易量增加了283％，而去年的Duble 11则增加了283％。与上一年相比，电器，家具，家具和数字3C等行业的一般商业量增加了两位数，其中3,000多个品牌增长**。截至5月30日，苹果，华为，耐克，珀科，江南古南，genj217品牌（包括非常多）超过1亿。 3C数字，美容，设备，家庭装修，服装，体育和户外，宠物和其他行业的贸易超出了预期。品牌增长的关键，即长期电子商务的意识形态。现在，我们回到深入电子商务品牌的最佳时刻频道。近年来，在低成本电子商务的领导下，电子商务行业采用了价格比较，例如开发的重点，该行业非常静脉注射。品牌收入减少了，很少有改善产品的动机。一些白卡具有像Onecentral竞争性Ntaja这样的价格，它利用了这种情况，但最终无法满足持续消费的需求。以用户为中心的策略和品牌点火没有打破电子商务市场的生态平衡，并促进了行业的长期发展。用户分散而多样。简单，厚和低成本的刺激可以实现短期GMV的增长，但是很难保持真正有价值的购买力。相比之下，品牌相对集中，品牌价值增长可以连续积累。该品牌继续通过其平台赢得用户心，连续狡猾地加强与消费者的信心桥。以前，许多电子商务平台并不专注于将品牌作为长期商业方法的支持，而是在一个生产的CTO上花费了更多的精力来获得价格和数量，并赢得了短期GMV。这是战术激进主义隐藏战略近视的使用。回顾中国电子商务发展历史的20年，当年几乎所有淘宝品牌都有。现在，投资的风给电子商务行业留下了深刻的印象，现在是时候争夺中央竞争力和长期竞争了。用户很容易受到影响，供应和服务链的使用越来越相同。这是该市场中最简单的固定资产。自今年年初以来，电子商务行业逐渐审查了其开发策略，从专注于用户到为商人，用户和平台创建商业双赢生态系统。它承认高quAlity品牌商人和按数量移动的循环倒数已成为当务之急。 JD.com HA恢复了其“优质电子商务”的地位。 Douyin和Kuahou加强了“ content +架子”的双核单元，以提高存储传输的重要性，并且旋转的含义很明显。几个团队共同努力克服周期。它与淘宝不同。自成立以来，Tmall已支持该品牌作为其主要任务。几年前，中国有一个宠物行业，但没有当地的宠物品牌。 2013年，Guaibao的宠物宠物食品OEM开始了品牌旅行，并在网上推出了Maifudi。经过多年的努力，迈福迪（Maifudi）继续领导该行业，这是连续第五年首次在Tmall Integrall排名中进行分类。 McFoodi成功之后，瓜伊波品牌策略已更新。近年来，他们主要促进了高端品牌Flegart和Bafu，以及高端品牌Wang Zhenchun，主要是内联。去年，富尔加（Fulgart）成为Tmall食品冠军的销售代表。在今年销售的第一个小时的第一个小时，包括弗尔加特在内的九个宠物品牌迅速进入了数十亿个俱乐部。在Tmall等电子商务平台的支持下，Guaibao Pet已完成了宠物行业的宠物食品工厂的美好变化，这要归功于McFuty和Fligat等品牌的出现。近年来，电子商务行业已经发生了好几次，但是在TAOBAO电子商务平台内，Tmall坚持要定位品牌支持，但没有改变。由于该行业基于长期原则，并回到了承认品牌商人发展的核心，因此Tmall国内领域的好处正在出现。 2025年初，TMALL发布了其年度商业策略。 SWPORTA完全用于高质量和原始品牌，完全宽松的奖励政策并扩大品牌生长。为了承认“新产品”，tmall指导品牌商人不断提高产品的强度，并从内部体积中积极移动。取消“仅报销”，并创建一个帐户完整性系统以优化您的电子商务业务环境。它将扩大委员会的范围和委员会的豁免，全面地实施AI等商业工具，并与Xiaohongshu等平台合作，以改善草种植，从而使品牌商人能够扩大其增长空间。近年来，Tmall逐渐将“新产品”变成了明亮的卡片。数据表明，从618到6月12日的推出，售出的新产品超过1亿种产品，售出了超过1000万种新产品，售出了超过1000万种新产品，售出的6,970多种新产品以及超过1000万种新产品售出，超过1000万种新产品增长了110％和192％。在两类电子和手机中，它们仅在服装，鞋子和帽子之后才成为Tmall的关键类别。这应该与TMALL对新产品的支持有关。毕竟，电器，数字等等始终是一个具有更快的产品更新和最有吸引力的新产品的类别。今年，Tmall在该领域投入了更多资源来支持新产品，并且孵化支持周期也从最初的30天延长到90天。预计2025年将达到8,000种超级产品。支持该品牌的发展并不意味着忽略消费者种植。 TMALL用户的增长成本在2025年，Tamobao和Tmall的活跃买家数量可以增长10亿美元。同时，88个VIP和兴趣更新的权利扩大了88个TAOBAO和TMALL的中央消费组的规模，至5000万，他们的活动继续增加。品牌增长的目的是向消费者提供优质的产品更高的价格，更好地吸引用户。用户的持续消费是品牌持续增长的推动力，并且是相互的原因和作用。该平台遵守长期概念，并为土壤提供可持续发展的品牌。这些品牌具有罪犯价值，返回平台的生态以及与市场波动更好的协议。平台，品牌和消费者之间的多向搜索已成为现实。